本日、戦研ゼミ を開催しました。

日　　程：　2024/3/27　(21:30～23:00）
場　　所：　Zoomオンライン
テ ー マ：　事業計画書の書き方

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて実戦に使用するスキルの勉強会です。第9回目は「事業計画書」について取り上げました。
今回は会員＋診断士以外の士業の方（社労士・弁護士・税理士）にも開放し、60名超の方に参加いただきました。

事業計画書を作成していない事業が世の中にはほとんどです。計画書が書けるようになると事業の可能性が確実に広がります。今後の起業・副業・M＆A・事業承継と間違いなく事業計画のニーズは増えていきます。事業者様だけではなく事業者をサポートする士業の方々にこそ身に付けて欲しいスキルです。戦略研究所では、学習と作成フォーマットと実戦をSETにして身に付けることが可能です。

　

ゼミ内容(一部抜粋)

１．事業計画書の目的

事業計画なんてなくても出てくる問題を全部潰していけばなんとかなるよ。という声もありそうですが本質的には「リスク軽減」という強力なメリットがあります。選択権利を得るというのは最強のカードです。

そして実益的な目的は3つあります。

　

２．事業計画書の種類

調べてみるとたくさんの事業に関する計画書がありますが…。

創業計画書
中期経営計画書
投資計画書
成長戦略計画書
運営計画書
内部用計画書
事業評価計画書
新製品計画書
新規事業計画書
経営革新計画書

どれも内容のコアは同じです。大事なのは目的と向け先です。
ベーシックな計画書作成スキルを磨けばすべてに対応可能です。

　

３．何を書くか

重要なことは事業のミッション。そして6W2Hです。
以下に全て明瞭に答えられるなら基本的に完成しています。

世の中の15以上の事業計画パターンの中から、特に重要な項目をピックアップしてシナリオのフォーマットを組立てました。

　

４．書く時のポイント

絶対に忘れてはいけない点は「相手目線で書くこと」
そして4つのポイントについて細かくおさらいしました。
①わかりやすく書く
②整合性を保つ
③客観的・具体的に
④スライド構成

またAIの活用方法や注意点についても解説。

　

５．実際の新規事業計画書を作成！

丸秘の新規事業計画書を元にシナリオを説明。

フォーマットだけで68ページありますのでカスタマイズして使用できます。

あとは実戦してなんぼです！ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします！

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戦研の活動

中小企業戦略研究所では、中小企業診断士をはじめとした士業会員で次のような活動をしています。
・実務従事ポイントの獲得はこちら（開催月を追加）
・スキルアップ研究/会員交流
・法人向け活動
・社会向け活動
ご興味がある方は入会のご案内をご確認ください。

　

企業様向けサービス

当研究会で取り上げた資料配布や、勉強会の再開催のご要望についてはお気軽にお問合せください。

また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断や、事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート