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活動ブログ
中小企業戦略研究所の定例セミナーの模様などを発信しています。

『ケーススタディ』記事一覧

2024年02月07日

戦研ケーススタディ 『優れた起業家に共通するプロセスとは?』

本日、ケーススタディonline を開催しました。

日  程: 2024/2/7 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: 起業家の実効理論「エフェクチュエーション」

会員メンバーから専門分野や得意分野を発表いただき、中小企業経営に関する見識を広げてディスカッションする研究活動です。
今回はエフェクチュエーションについて取り上げてもらいました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

・優れた起業家の思考方法の共通点とはなんなのか
・再現性が低いといわれる起業を体系化したすごい理論
・従来の合理的な経営遂行プロセスとは全く違う
・5つの原理と資源拡大のサイクル

について取り上げました。

エフェクチュエーションの生み親(サラス氏)

従来のプロセスはコーゼンション(因果論)と呼ばれます。

目的が明確であり市場がはっきりしていれば有効ですが、市場が不確実で資源に制約がある場合は不向きかもしれません。

それに対して多くの優れた起業家が無意識的に実施していた行動様式が、エフェクチュエーション(実効理論)です。活用可能な資源からプロダクトしていきその後の出会いや偶然の産物をテコとして活用しながら活動を広げていくのです。

わかりやすい事例としては「わらしべ長者」です。1本のワラから屋敷を入手するまで、手持ちの資源から行動を起こし(重要)、その瞬間瞬間の偶然や機会を活用して成功に至る事例です。

そしてその起業家に共通した法則を5つに分解したものが次の「5つの原理」です。

不確実性の高くなる現代においてますます重要度が高い考え方です。今後の未来を切り開くアントレプレナーシップや起業家の精神が言語化された素晴らしい理論でした。こちらをわかりやすく講義いただき楽しく学ぶことが出来ました。田邉さん有難うございます。

ケーススタディのご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

中小企業戦略研究所では、中小企業診断士をはじめとした士業会員で次のような活動をしています。
・実務従事ポイントの獲得
・スキルアップ研究/会員交流
・法人向け活動
・社会向け活動
ご興味がある方は入会のご案内をご確認ください。

企業様向けサービス

当研究会で取り上げた資料配布や、勉強会の再開催のご要望についてはお気軽にお問合せください。

また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断(初回無償)や、補助金や創業の事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください。

2023年12月27日

戦研イベント『おしおし会』を実施しました

日  程: 2023/12/27 (21:30~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: 推しのツールを教える会

会員メンバーで推しツールを紹介し合いました!

超便利ツールがあるのにけっこう知らない…

メンバーが普段から愛用している便利ツールについての暗黙知を結合するイベント。
・ChatGPTのVoice in機能でめちゃくちゃ便利に
・Google Apps Script(GAS)でGmailの予定をまとめて自動通知
・インサイトジャーニーを活用して一瞬でペルソナ分析
・イルシルAIで一瞬でLP広告作成
・市場分析には欠かせないjSTAT MAP
・インボイス経理を超簡単にするカード決済
・イヤホンメガネやトラックボールマウスまで
など素晴らしいツールを共有することが出来ました!
各自が普段から実際に使用している便利な機能なので実用度が凄い。これは第2回も楽しみですね。

戦研の活動

中小企業戦略研究所では、中小企業診断士をはじめとした士業会員で次のような活動をしています。
・実務従事ポイントの獲得
・スキルアップ研究/会員交流
・法人向け活動
・社会向け活動
ご興味がある方は入会のご案内をご確認ください。

企業様向けサービス

当研究会で取り上げた資料配布や、勉強会の再開催のご要望についてはお気軽にお問合せください。

また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断(初回無償)や、補助金や創業の事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください

2023年11月15日

戦研ゼミ 『イノベーションの理由』を実施しました

本日、ケーススタディonline を開催しました。

日  程: 2023/11/15 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: イノベーションの理由

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。
第7回目はイノベーションの理由について取り上げました。
今回は非会員(ゲスト)の方にも開放し、大勢の方に参加いただきました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

・大企業のイノベーションプロジェクト
・中小企業の新規事業活動
・起業やスタートアップの立ち上げ
・個人事業主としての事業や副業
など大小さまざまなイノベーションシーンに関わる話で、事業化を推進していく上で絶対に必要なものとは何か。名著「イノベーションの理由」から要旨をピックアップして取り上げました。

自社のプロジェクト、中小企業の新規事業支援、ご自身の副業など、色々な事業活動を推進する上でのヒントが見つかったかと思います。
ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

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・スキルアップ研究/会員交流
・法人向け活動
・社会向け活動
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また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断(初回無償)や、補助金や創業の事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
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・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください

2023年10月25日

戦研ゼミ 『イノベーションのジレンマ』を実施しました

本日、戦研ゼミ を開催しました。

日  程: 2023/10/25 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: イノベーションのジレンマ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。
第6回目はイノベーションのジレンマについて取り上げました。

 

ゼミ内容(一部抜粋)

今回の勉強会は、クリステンセン教授の名著「イノベーションのジレンマ」を題材にしました。

イノベーションには大きな矛盾を抱えている。

イノベーションのメカニズムについて解説しました。

業界の覇者である大企業がイノベーションで後れを取る5原則。

5原則を克服する方法。

それを中小企業Verに落とし込みました。

それぞれのイノベーションタイプを実例を踏まえて紹介。

最後にイノベーションあるあるやイノベーションフローについてまとめました。

ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

勉強会はXの戦研NEWSをフォロー!
https://twitter.com/smri_or

 

戦研の活動

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企業様向けサービス

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2023年09月20日

戦研『ケーススタディonline 05』を実施しました

本日、ケーススタディonline 05を開催しました。

日  程: 2023/9/20 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: イチゴ栽培業を学ぶ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。
第5回目はイチゴ栽培業を取り上げました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

イチゴの歴史も外来の高級品→戦後量産普及のパターンですね

日本は世界一の生イチゴの消費大国です

イチゴといったらもちろん栃木県(とちおとめ) 次点で福岡県(あまおう)

生産が減少しているのは高齢化による生産減反が要因っぽいですね
需要は根強いので価格は逆に上がっています

生イチゴの輸入はほとんど無し(夏場に米国産が多少ある)、冷凍イチゴは外国品が多い
輸出は増加傾向で日本の高品質果実の外国富裕層の需要はチャンスですね

イチゴは収穫まで時間がかかります。育苗と収穫時期が被るのがかなり大変そう
労働時間も長いです

初期投資額は高いけど、昨今は高設栽培が主流
ただプロいわく土耕栽培の方が美味しいらしいです

収入は卸売販売が主流のところが多いけど、自社ブランドやイチゴ狩りで収入アップは可能
※ただし忙しい

イチゴ雑学について学ぶ
イチゴの実の部分は果実ではないのですね!
受粉ミツバチは頑張るけどイチゴの花に密は無い模様

20aの面積でうまく栽培すれば、1世帯は食べていけそうですね
野菜農家と比べればまだ一次産業では稼ぎやすい部類かと思います

課題はやはり高齢化対策、繁閑対策、高付加価値化などですね

現在的経営の取り入れで収益向上を目指す余地はあると感じました

業種の歴史や課題を知り、多様な観点からの意見や提言を行うことは非常に学びが得られます。ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

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昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
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2023年08月23日

戦研『ケーススタディonline 04』を実施しました

本日、ケーススタディonline 04を開催しました。

日  程: 2023/8/23 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: 中古車販売業を学ぶ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。

第4回目は中古車販売業を取り上げました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

自動車の普及と共に中古車市場もスタートしました

店頭での地産地消スタイルから大きく世の中が動いたのは、中古車雑誌による広告宣伝です。

中古車市場の流通のキーを握るのはカーオークションです
トヨタの日本初オークションから巨大に進化しました

新車と同程度の市場規模があります。軽自動車抜きには語れません
(乗用車と軽自動車は統計の管轄が異なります)

中古車市場はネクステージやIDOM(ガリバー)が急成長中
(1位のビッグモーターは非上場の為、ランキングに非掲載)

自動車のライフタイムは13年、地方と都市部で所有台数は大きく異なります
やっぱり高いのは維持費ですよね

中古車販売業への参入障壁は低めですが、開業資金と運転資金はけっこうかかります
それが参入障壁といえば参入障壁

中古車市場はレモン市場(粗悪品が出回る市場)の代表格ですね
そもそも中古車のことをレモンと呼んでいるのが始まりです

財務で特徴的なのは当座比率と棚卸回転期間
つまり中古車在庫が回転よく売れないと資金ショートで終わりです

問題点のピックアップ
やはり独自サービス、独自仕入ルート、レモン市場に対抗できる信頼の醸成などの差別化が生き残るポイントですね

業種の歴史や課題を知り、多様な観点からの意見や提言を行うことは非常に学びが得られます。ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

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また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断(初回無償)や、補助金や創業の事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください。

2023年07月12日

戦研『ケーススタディonline 03』を実施しました

本日、ケーススタディonline 03を開催しました。

日  程: 2023/7/12 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: フィットネスクラブを学ぶ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。

第3回目はフィットネスクラブを取り上げました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

大手の寡占市場となっていますね。赤字が多いです。

東京オリンピック後の水泳教室からすべては始まったようです。

コロナ禍でも店数は伸び続け地る成長産業

売上はほとんど会費収入で費用の多くは人件費

RIZAPの戦略について取り上げました。

カーブスの戦略についても取り上げました。

個人経営の事例としてはこんな感じなのですね。

課題を考えるにあたっての機会をまとめました

業種の歴史や課題を知り、多様な観点からの意見や提言を行うことは非常に学びが得られます。ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

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・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください。

2023年06月28日

戦研『ケーススタディonline 02』を実施しました

本日、ケーススタディonline 02を開催しました。

日  程: 2023/6/28 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: 歯科診療所を学ぶ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。

第2回目は歯医者さんを取り上げました。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

人類の虫歯との闘いと歯科医師さん達の努力の歴史

虫歯は減っているけど歯周病は増えてますね

診療所の数は頭打ち。なかなか競争も激しそう…。
個人経営が多いのですね。

高齢者向け訪問診療や「か強診」はキーワードになりそうです。

差別化戦略の事例をあげてみました。

具体事例から戦略をメンバーとディスカッションしてみました。

業種の歴史や課題を知り、多様な観点からの意見や提言を行うことは非常に学びが得られます。ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

中小企業戦略研究所では、中小企業診断士をはじめとした士業会員で次のような活動をしています。
・実務従事ポイントの獲得
・スキルアップ研究/会員交流
・法人向け活動
・社会向け活動
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企業様向けサービス

当研究会で取り上げた資料配布や、勉強会の再開催のご要望についてはお気軽にお問合せください。

また当法人では企業様向けに経営改善の助言診断(初回無償)や、補助金や創業の事業計画書の策定支援を行っております。
昨今の事業再構築補助金等では、コンサルタントに事業計画を丸投げした事例や代理申請が問題として取り沙汰され、採択の取り消し等が相次いでおります。中小企業戦略研究所では、成功報酬型の補助金申請代行ではなく、事業を成功に導くための事業計画書を事業者様と共に考え、作成をサポートを出来るようにしていきます。
・実際に事業計画書を練り上げる実力を身に付けられる
・多額の成功報酬費用が発生しないので資金面でも安心
・多くの業種に携わる士業メンバーからマッチする専門家がサポート

ぜひお気軽にお問合せください。

2023年06月14日

戦研『ケーススタディonline 01』を実施しました

本日、ケーススタディonline 01を開催しました。

日  程: 2023/6/14 (22:00~)
場  所: Zoomオンライン
テ ー マ: 牛乳配達業を学ぶ

会員メンバーで中小企業経営に関する見識を広げて、ディスカッションする研究活動です。

ケーススタディ内容(一部抜粋)

第1回目は実務従事と関わる業種を取り上げました。

斜陽産業だったが近年底打ち? 他乳製品が好調なんですね。

コロナ以降は、生協や出前の伸びが目立ちます。

牛乳の種類や流通の仕組みや開業に必要なことなんかも学ぶ。特別牛乳って特別ですね。

業種の課題や具体的想定業者を取り上げて、グループ毎にディスカッションをしました。

業種の歴史や課題を知り、多様な観点からの意見や提言を行うことは非常に学びが得られます。ご参加ありがとうございました。次回もよろしくお願いします!

戦研の活動

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・スキルアップ研究/会員交流
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企業様向けサービス

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